类别:
适应恒大管理体制
适应恒大体制,组织科学管理,推动项目进展

2011年3月10日,青岛博海建设集团有限公司总经理王贤茂、副经理杨金山、济南分公司经理李学军一行对济南分公司在建项目进行了现场的检查与指导,并在莱芜雪野湖金碧天下项目会议室就各项目生产经营情况作了总结,对下一步工作作了详细的部署。
目前济南分公司主要与恒大地产进行合作,并且是集团公司与恒大地产合作的前期阶段,为了树立良好的公司形象和声誉,创造更好的经济效益,针对目前恒大的管理体制以及项目在合作过程中出现的问题,王总指出:项目管理人员必须适应并接受恒大管理体制,克服困难,高标准严要求,编制详细的项目管理规划,精心组织科学施工,加强成本控制与管理。同时项目经理要关心项目管理人员,为大家创造一个好的生活工作环境,培养更多的人才。



青岛博海建设集团有限公司济南分公司

2011年3月12日